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        公司第四屆“踐行企業文化建設先進個人”候選人事跡
          時間:2021-01-27  點擊量:   
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        為適應公司的規模拉升、提質增效的新要求,公司著力提升管理理論水平,全面提高各級黨員干部技能水平和業務素質,全面提升企業文化建設引導力。2020年,公司在所屬各單位進行了月度之星評選,評選的月度之星員工實行積分制管理,先進事跡和照片在公司網站專欄進行刊登,以此挖掘素材,選樹先進典型,打通人才晉升通道,強化文化理念的傳導。經過各項目推薦選送,總部各部室綜合打分后,形成“2020年度踐行企業文化建設先進個人”候選人名單,事跡如下:

        工程技術人員

        王淼,S208項目總工程師

        2020年無為S208項目復工,隨時與無為市交通局溝通,了解最新消息,提前謀劃做好復工前各項準備工作。根據項目的剩余施工任務梳理施工計劃,合理規劃,提前儲備復工生產需要的防疫物資;編制項目復工方案、疫情防控方案及應急預案,并對職民工信息全面系統摸排,為節后復工創造有利條件。

        董山川,吉琿項目總工程師

        2020年10月,項目既有線要點施工,在公路橋架梁封鎖施工前,從技術、防護人員安排到橡膠支座、臨時支座等施工材料準備,他都深入現場逐項排查,確保封鎖點內施工順利進行。在吉林市市長賀志亮現場調研吉林西環線項目及征拆情況前,他加班加點繪制各區征拆情況圖,保證調研工作的順利開展。在員工培訓上,他積極組織并參與職工課堂培訓學習,課程包含了路基、橋涵、房建、四電工程、設計變更、安全質量管理等各項貼近現場施工的技能知識學習,提高技術人員的綜合素質。

        劉洪勇,蒼巴項目三分部測量主管

        作為一名測量人員,認真履行測量主管崗位職責,緊密配合施工,堅持實事實是、認真負責的工作作風,密切配合技術人員準確及時放線測量,聽取技術人員及現場施工人員好的意見,尊重技術員和現場施工人員的勞動成果,檢查施工時中線情況,督促檢查施工質量。與設計、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準備工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。認真學習和校核圖紙,不斷總結測量成果,對測量放線工作提出預防性要求,真正做到防患于未然。

        左靜,吉琿項目工程部副部長

        為確保施工順利,她積極準備封鎖施工前施工組織會的各項匯報材料,對封鎖點內任務進行詳細劃分,做好人員分工,同時督促各工區提前準備封鎖施工所需的機具、材料等。并根據施工進度提前完成施工方案的編制、審批及技術交底,及時與設計、監理、業主溝通,完善各專業設計變更手續。

        馬少華,津石項目工程部長

        2020年津石項目施工進入收尾階段,但是需要更多地與其他標段配合施工,與當地相關部門的協調溝通。他主動出擊,收集整理當地的政策法規,與相關部門積極配合,做好施工準備工作,抓住有利的施工時機,將施工生產順利推進。

        李進,西關橋項目質量部負責人

        西關橋新建工程項目是四公司落地新鄭后的第一個項目,對公司開拓新鄭市場有著舉足輕重的作用。2020年7月至今,他一直負責施工現場的施工技術管理工作。在工作中他堅持工程質量高標準的要求,做到超前預控,嚴格按設計及規范要求,對每道工序施工進行質量檢查、技術指導,認真對工程施工全過程的質量技術監控。對現場不符合規范要求、存在安全質量問題停止所有驗收程序,消除安全隱患后再進行下一步施工。

        王然,云臨項目出口工區技術主管

        為抓好大亮山隧道出口現場管理工作,王然自上崗后迅速熟悉現場環境,每天守在施工現場,不斷改進現場施工中存在的弊端,按設計圖紙要求及時與施工隊長溝通、整改,規范化施工。白天他奔波現場,晚上翻看圖紙,學習編寫各種施工方案、技術交底,計算工程量等。

        陶勝,渝湘項目工程部部員

        20208月該同志任職于渝湘項目部,項目初期在技術人員緊缺的情況下,該同志負責起工程部的資料整理、相關示意圖繪制和部分報表工作。他身體力行,白天上午跑工地,下午在項目部整理資料、熟悉圖紙,晚上總結學習中的問題。對項目初期的資料整理采取高標準、嚴要求,分門別類的把各種資料整理歸納,本職工作做好后還幫助其他部門同事整理相關資料。

        安質人員

        王亞超,濟寧項目安環部部員

        疫情復工后,他積極做好人員進場的報備與教育培訓交底、疫情防控教育、疫情承諾書的簽訂、消殺防疫物資的發放與安全使用、外來人員信息卡的建立、督促班組隔離人員溫度測溫及消殺防疫工作并記錄、參與復工安全生產大檢查及隱患整改閉合,為項目的順利復工檢查驗收及疫情防控工作的開展,做好了充足的準備工作。

        慎亞武,特變世紀廣場項目安全部長

        疫情期間,認真做好所有人員測溫、消殺、通風等工作,并組織全體人員進行核酸檢測,做好與社區及防疫部門對接工作,并將防疫工作保持常態化,雖然工作緊張、繁忙,但他從未喊苦喊累,因為他一直相信只有在艱苦的環境工作中才能磨礪自己的意志。“向上走,即便一小步,也有新高度”是他的工作格言。

        計劃合同人員

        龔恩定,西寧G227項目計劃合同部長

        作為計劃部部長,他按時保質保量做好對上、對下計量工作,在工作中確保對上不漏計、對下不超計,保證產值計價率,保障項目的資金鏈;開展月度經濟活動分析,掌握項目收益率及成本情況,及時用于指導施工;與工程部溝通交流,積極參與項目二次經營工作,尋找變更點,將項目經濟效益最大化,確保施工中創效增收。

        石瑞,西寧G227項目計劃部副部長

        常工作中,她注重學習業務知識,通過協同系統、網絡、書籍、培訓等多種途徑學習業務知識,學習公司下發的二次經營變更及有關造價的相關書籍、規章制度等,增加學習的廣度和深度,確保學習內容系統、全面、深入,提升自己的業務水平,增長自己的能力。注重理論聯系實際,由于項目主要施工為隧道,去現場的機會較少,她通過視頻、照片等資料熟悉施工流程,掌握施工現場情況,加深自己的理解,增長知識技能。

        物資設備人員

        丁鈺,渝懷三標物資設備部長

        工作中,一方面積極配合項目部領導展開料源料價調查,一方面緊抓與相關部門對材料各項指標的數據檢測,找出最經濟適用的方案。并充分利用信息化網絡技術,全方位地了解所采購物資在不同地點、不同時期的價格情況,收集、了解資源分布情況,使采購物資也有了縱、橫向比較,促使價格更公開化、透明化,有效降低了物資采購價格,減少了成本的支出。在物資采購中,嚴格按照公司物資設備管理的要求,通過招議標形式組織集中采購供應,統一管理,實行陽光采購,堅持誰采購誰負責的原則,物資采購做到“比質比價、總量控制、就地就近、運輸方便、綜合平衡、物美價廉”的原則,達到了節約成本的目的。

        杜琴,濟寧項目物資設備部部長

        為了確?;炷凉?,在全線首先開創租用既有商混站代加工模式,由項目部提供原材料,商混站負責加工及運輸,商混加自拌相結合不僅保障了混凝土供應,也有效的分解了資金壓力。2020年受疫情影響,復工復產推遲,在疫情期間她多方采集信息,多渠道找資源,在疫情期間完成了鋼材的談判工作。談判完成后大膽啟用備選供應商,在同等條件下新增了3家鋼材供應商,抓住鋼材處于價格低位的有利條件,僅4月份就完成1萬余噸鋼材備料,為后續施工提供了強有力的保障,同時也降低了采購成本。

        財務人員

        賈俊萍,S208項目財務部部長

        2020年受新冠肺炎疫情防控影響,S208目開工時間推遲,人員不能及時到場辦公,但大量前期準備工作仍要提前進行,保證資金需求。例如購買防疫物資資金儲備,職工工資發放等關系到職工切身利益的事,更需要提前對資金使用情況進行籌劃。她經常放棄休息時間,不分早晚,丟下家里的一切事情認真工作,確保項目開工不受影響。同時主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀,合規合法處理好一切財會業務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作。除按時完成本職工作之外,還能認真完成團支部的相關工作。

        崔建,濟寧項目財務部長

        8月,烈日驕陽,正是一年中最熱的月份,同時也是迎來學生們的暑假開學季,農作物的豐收季。大批的農民工勞務務工人員都等著勞務工資款返鄉,涉及勞務班組21家。他積極與業主溝通及時回款,幫助指導勞務班組抄送工資表及報送個稅等不懂的業務,耐心指導、及時確保在最快的時間內將勞務務工人員工資發放到位,為務工人員順利返鄉提供了保障。

        試驗人員

        居春常,海南G360項目試驗室主任

        2020年2月中旬,他就從家中返回項目,逐步開展試驗室建設、儀器檢定、備案資料整理、各種上報資料的梳理、各種試驗的安排等。從3月份試驗室所有設施布置完成、各類資料上報,中間經歷總監辦、代建指揮部、交建局的驗收,到5月份正式完成備案驗收工作,前期工作正式完成。

        劉靜雯,寶應項目試驗室資料員

        為了解工程所用材料技術性能,在試驗監理指導下,她嚴格按照操作規程對工程材料進行品質指標試驗鑒定,抓現場施工配比,集料級配,控制水泥劑量、含水量,按規定進行檢測及資料整理,認真填寫各種試驗資料,并及時向施工現場提交試驗資料,收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。

        辦公室

        王淑媛,西寧G227項目辦公室主任

        辦公室是一個綜合服務部門,主要工作內容是上傳下達,下情上報,溝通領導和職工,對待接待,對內處理繁瑣的日常事務。一年多來的工作實踐鍛煉了她,不僅讓她與職工們增進了了解,還積累了工作經驗和工作方法,使得她逐步走向成熟,業務水平得到明顯提高。她對待同事冷熱適度,對突發情況剛柔適度,對工作粗細適度,不管是工作中還是生活中,她處處以公司規章制度嚴格辦事流程,堅持以提高自身素質和能力為基礎,兢兢業業做事,踏踏實實做人,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。

        王彤,濟寧項目辦公室主任

        到濟寧項目之后,面臨新的角色,她盡快的轉變思想,適應環境,在其位謀其職,認真對待自己的工作,一步一步成熟起來。認真熟悉辦公室工作內容和流程,從多方面摸索工作方式、方法。她在實踐中不斷學習,注重自身業務知識的積累,向老員工學習,向領導學習,相互之間交流學習,不斷進步。工作中積極思考、善于總結,把握細節,分條縷析,將自己的工作條理化、清晰化。項目部標準化建設、布置以及人員進場的準備工作,還有各種日常工作,煤氣、水電、車輛管理、生活用品、辦公用品領用等等,現在她都游刃有余。


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